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全世界用 AI 的人像一座漏斗:你大概站在第幾層?(讀 Karpathy 的新貼文)

Karpathy 把全世界使用 AI 的程度畫成一座陡峭的四層漏斗,還說 4 月那個「雞同鴨講」的差距正在變大。這篇用白話拆開四層與三個驅動因素,最後告訴你怎麼往上爬一層。

📝 建立:2026年10月30日 ✅ 最後驗證:2026年10月30日
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你用 AI 的時候,有沒有想過「別人是怎麼用的」?

你每天打開 ChatGPT、Claude 或 Gemini,可能覺得它不過就是比 Google 會聊天一點的工具。另一端,有人已經讓 AI 幫他重寫整個專案、一次改十幾個檔案。兩個人都說「我在用 AI」,講的卻不是同一件事。

Andrej Karpathy 在 2026 年 10 月 11 日(美國時間,台北是 10 月 12 日凌晨)發了一則貼文,把這個落差畫成一座陡峭的漏斗。這篇我把它拆開來講,最後告訴你:你大概在哪一層,以及明天怎麼往上爬一層。

四層漏斗:越往上,人越少

全世界使用 AI 的程度像一個陡峭的漏斗:越往上人越少

Karpathy 用的是「餐巾紙估算」(napkin math),也就是他自己說的粗略心算,不是普查。他的估計從下往上是這樣:

  1. 第一層:幾乎沒接觸過大型語言模型(LLM):約 60 億人,大約是全球人口的 75%。
  2. 第二層:免費版偶爾用:約 10 到 20 億人,約 20%。他們用的是免費的 ChatGPT 類產品,覺得它像是比較聰明的搜尋或寫作小幫手,偶爾讓它訂個機票。Karpathy 特別提到,很多數學與程式以外領域的專業人士,例如主管,也停在這一層:懂這件事,但多半是「聽別人講」。
  3. 第三層:專業地用前沿模型做數學與程式:約 2,000 萬人,約 0.2%。他們親眼看到,過去要花幾週、幾個月的大型專案,現在能靠代理(Agent)加一段指示完成。
  4. 第四層:內部接觸最前沿的系統:約 5,000 人,約 0.00006%。外界只看過預覽版;據他描述,內部系統已能讓成千上萬個代理協作數週,完成大型軟體專案。

Karpathy 的重點不只在數字,而在「同時發生」:大多數人還沒真的用過這些系統,用過的人看到的是「笨笨的聊天機器人」;少數專業人士則正經歷曲線急速變陡的暈眩感。兩件事,同一時間。

漏斗為什麼長這樣?三個驅動因素

Karpathy 列了三個因素,我用白話轉述:

  • 企圖心與問題規模:AI 能幫你做多大的事,取決於你手上有沒有夠大、夠難、值得花時間的問題。只問「這段話怎麼翻譯」,系統幾乎不用出力;丟一個要連續做好幾個小時的任務,差距才拉得開。這一項主要決定「人」的那條軸,也就是你會不會往上走。
  • 能力鋸齒(jaggedness):AI 的能力不是平均長高,而是一塊一塊的,高峰落在數位、可驗證、又有經濟價值的領域。原因之一,是它的能力來自「可驗證獎勵的強化學習」:程式測試過不過、數學對不對,都能明確判定,所以好訓練;寫一篇有感情的文章,好壞就難打分數。另一個原因是這些領域商業價值高,公司自然把資源放在那裡。這一項主要決定「領域」那條軸,所以數學和程式走得最遠。
  • 使用權限:免費版、付費版、公司內部版,差的不只是價錢,而是模型與工具的等級。同樣一個問題,拿到的可能是不同世代的系統。

對照四月的舊文:當時是「雞同鴨講」

Karpathy 這則十月的貼文,是把他四月的舊文拿出來「撣灰」。四月那篇的意思是:一群人只用過免費版,看到 AI 出些怪錯、一本正經地胡說(幻覺),就下了結論;另一群人付錢用最頂尖的代理工具做程式與研究,看到的是驚人的進步。兩群人各說各話,而且兩邊都有道理。

十月他說,這已經不只是「說不通」,而是變成一座陡峭的漏斗。越往上人越少,每一層親眼看到的 AI 能力也越不一樣。

所以如果你四月覺得 AI「不怎麼樣」,它對你的情境可能真的不怎麼樣;但這不代表它對所有人都不怎麼樣。反過來,看到別人說 AI 能重寫整個系統,你也不必因此覺得自己落後到不行。真正要問的是:你站在哪一層?

鴨編的話:你大概在哪一層?怎麼爬一層?

鴨編 鴨編的話:這是我的判斷,不是 Karpathy 的數字。我觀察到,多數非技術背景的專業人士,例如行政、業務、老師、店家,大多卡在第二層。原因不是他們不夠聰明,而是常用免費版、偶爾問一句,沒有一個真正的大問題逼它出力。所以不是工具不行,是你還沒把它放進一件會讓它累的事。

往上爬一層,我建議先做三件事:

  1. 拿一個你真的在乎的大問題給它。 不要只問「幫我寫一封信」,而是說清楚背景:「我下個月要把店裡的會員名單分成三種促銷對象,資料在這裡,你先幫我看哪裡有問題、分類標準該怎麼訂。」問題要夠大,而且有後續步驟。
  2. 試一次付費版頂尖模型或代理工具。 免費版是試吃,能不能做你的事,要讓它碰一次完整的真任務才知道。不必一開始就買最貴的,但至少跑完一次。
  3. 從「可驗證」的任務開始。 挑結果對錯看得見的事,例如把一份雜亂的表格整理成統計、讓它寫一個小腳本跑看看、核對它算的數字。你能判斷結果,就能判斷它靠不靠譜,這也是從第二層往第三層走最穩的路。

如果你想先搞清楚各種工具差在哪,可以看 龍蝦適合你嗎?先走完這五層再說;想知道為什麼不必為了工具焦慮,可以讀 AI 會自己動手用工具,正在變成「內建基本盤」——所以你不用 FOMO;如果第三步你決定直接在電腦上用 Claude Code,可以先看 Claude Code 怎麼安裝?。

收束:漏斗不是身份證

Karpathy 的圖畫的是「現在的位置」,不是你的上限。但那個差距確實在變大,所以比起「懂不懂技術」,我覺得「有沒有讓 AI 做過一件真事」才是現在最值錢的分界線。

明天就能做的事

挑一件你真的在乎、而且做完看得出成果的事,用 5 行以內寫下任務:背景、目標、你手上有的資料、想要的輸出。先用你平常的 AI 跑一次。如果你有付費版,或能試用的最強模型,再把同一段描述丟過去跑一次,兩份結果並排看。差在哪,你就知道自己在漏斗的哪一層,以及下一步該往哪裡爬。

原文出處

以上人數與比例,都是 Karpathy 自己說的粗估,不是普查結果。

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